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廣東火電召開2019年第四季度辦公會擴大會議
日期:2019-09-30 訪問次數: 字號:[ ]

  9月29日下午,中國能建南方建投廣東火電召開2019年第四季度辦公會擴大會議,中國能建南方建投總經理、黨委副書記,廣東火電黨委書記、董事長(執行董事)劉瑞華出席會議并作總結講話,廣東火電總經理、黨委副書記白雪寒主持會議。公司領導林楚標、何宏森、杜惠玲、鄭慶弟、袁建華參加會議。

  這次會議的主要任務是,全面貫徹落實集團(股份)公司、南方建投2019年半年工作會議暨主題教育推進會精神,對照年度目標要求,總結成績,分析形勢,檢視問題,著力推進主題教育與生產經營具體工作深度融合,動員廣大干部職工堅定信心,迎難而上,奮勇拼搏,全力沖刺年度目標任務,確保圓滿完成全年“保增長”任務,為實現公司可持續高質量發展貢獻力量。劉瑞華對公司前三季度的生產經營、市場拓展、項目履約、規范管理、黨建和黨風廉政建設等方面工作進行了總結,肯定了公司保持平穩發展取得的成績,指出了存在的問題和不足。

  劉瑞華強調,要全力做好第四季度工作,確保圓滿完成2019年度各項工作目標和任務,必須做好五個方面的工作:一是堅定必勝信心,奮力沖刺四季度目標任務,要緊抓契機,堅定目標,群策群力,攻堅克難,確保全年保增長目標的圓滿完成,實現高質量發展。二是狠抓責任落實,確保市場開發任務的圓滿完成,增強市場開發的責任感和使命感,堅定市場開發是第一要務,樹立全員市場開發的意識,緊盯國內項目的同時,抓好完成國際項目簽約任務,竭盡全力超額完成年度市場簽約目標。三是強化履約管控,持續推進項目管理標準化,始終嚴抓安全生產,確保各項目安全生產各項指標可控、在控,強化和規范協作隊伍的把關工作,加強質量、環保管理,提升項目質量效益,加強在建項目工程管理,提升項目履約水平和盈利水平。四是強化自身建設,持續推進內部管理規范化,抓牢降本控費工作,扎實做好“兩金”壓控工作,加強采購招標管理規范運作,做好對標對表落實責任工作,全力推動公司可持續高質量發展。五是全面加強黨建工作,促進企業和諧發展,積極開展好第二批主題教育,不斷完善黨建管理體制,強化“六強”黨支部標準化建設,持續加強黨風廉政建設和作風建設,全面做好國慶期間的宣傳工作和維穩工作。

  會議傳達了南方建投關于“繼續加大工作力度,全力推進項目管理提升工作”“健全制度,苦練內功,全面提升項目管理水平;全員動員,狠抓質量,努力提高在建工程質量”的相關講話精神。白雪寒要求以習近平總書記新時代治國理政新思想為指引,結合“不忘初心、牢記使命”主題教育活動切實落實項目管理,提升工作水平,以實際行動踐行黨中央關于改革發展的各項指示精神,落實中國能建及南方建投關于項目管理的各項規定,并針對講話精神提出了相關具體工作要求。白雪寒強調,做好第四季度工作,圓滿完成全年工作目標必須做到:一是努力同心沖刺第四季度,確保完成全年各項生產經營指標;二是精心準備利用好第四季度,做好明年各項工作的謀劃部署;三是腳踏實地,一步一個腳印,按期完成每一項工作;四是凝神聚氣,統籌考慮,持續完善各項管理工作;五是全員參與,提高質量意識,實現公司高質量發展。

  會上,16個職能部門、5個項目部、4個分子公司針對2019年度前三季度目標完成情況進行總結,同時就沖刺年度目標措施進行匯報。各分管領導結合所分管業務的開展及完成情況進行分析點評及提出建議和要求。

  廣東火電本部職能部門及分子公司主要負責人在主會場參加會議,國內工程項目及國際工程項目班子成員在分會場通過視頻參加會議。

   

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